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杏彩体育注册在飞利浦、GE、西门子的医疗部分作业领会怎样?

来源:杏彩平台官网 作者:杏彩体育平台app| 更新日期:2024-11-16 11:42:43 大字 小字
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  我在飞利浦待了快4年了,是做监护方面的修理的,飞利浦和一切工程师都签定竞业禁止协议,条件很严苛,其时签的时分认为没什么影响的,成果现在惨了,本想换岗离任的,却被老板扣着,说是离任两年内不能从事相同相似职业,我现在还被逼待在飞利浦,但这种公司,说实话我对之已无爱情。

  可是我仅仅在飞利浦的医疗部分作业,是归于MRI事业部,所以我只能说说我对飞利浦MRI的感触。

  我大约介绍一下职业和公司布景。现在MRI商场三足大力,俗称GPS, 飞利浦比例最小。MRI许多核心技能掌握在这三家手上。当然最近几年我国企业正在敏捷鼓起。飞利浦是最早从事MRI出产的公司之一。在MRI这块飞利浦许多核心部件是向外部供货商购买的,尽管系统集成才能很强,可是整个供应链很巨大,本钱偏高。西门子掌握了一些核心部件的出产才能,当然了,西门子原本就有很强的工业基础。GE关于MRI这块如同不太注重,家大业大嘛,如同好久没有新产品了。

  至于在飞利浦MRI部分作业的感触,总结下来便是很累,当然也很能训练人。

  MRI是一个很杂乱的系统,触及的常识面,供应链都很巨大,所以需求了解许多学科的常识,需求跟许多人沟通(现在飞利浦的部件来自全国际各地)。关于产品的杂乱程度,能够幻想一下,这个系统有上万零件,是很学科穿插的产品,在创造MRI的过程中,产生过两个诺贝尔奖。装置一台机器需求半个月左右。一起MRI具有必定的危险要素,许多时分需求分外当心。我自己在作业时也遇到过一些危险,想来仍是有点心有余悸。就技能层面上来说,需求花费许多精力去学习。这儿面的技能堆集不是一年两年就够的,国外的工程师许多都在这个圈子里混迹了十年二十年了。而我国大部分人暂时还没这个耐性和条件。

  除了技能以外,MRI归于医疗职业,所以有必要恪守医疗职业的法规,这相同也是个水很深的当地,医疗职业有许多严厉冗杂的流程法规,都有必要恪守,再加上大企业,流程原本就杂乱,所以在流程方面就要消耗许多精力去预备文件,满足流程要求,一起考虑到MRI的产品杂乱程度,作业难度可想而知了。

  我在飞利浦作业两年左右,期间吃了许多苦,也学到了许多东西,这关于年青人来说应该是个难的训练时机。从事MRI的人,特别是研制人员,许多都是在各个学科里边有一些造就的,博士海龟什么的一大堆。我是制作工程师,所以跟研制的沟通比较多。这样一个环境,对我来说也是很有协助的。

  现在我仍是计划长时刻待着这个圈子里边,多堆集常识人脉,估计在何时年里边,MRI还会有很大的开展,期望今后能有一番作为。

  从前做MRI售后。领会便是累,压力大。一个是作业强度高;常常半夜三更或许周末的干活,通宵是常常的作业。随意做个校准一个小时就没了,并且许多作业有必要要接连着完结不能等(特别是与磁体、冷头相关的),接连作业时刻长。二是急,最怕碰上冷却系统和磁体的问题,等不得,拖延时刻长了轻则跑液氦,重则失超,拾掇那些烂摊子又适当费事,不是给公司骂cost高了便是被客户诉苦丢失大。三是危险高,早就现已形成了进磁体间之前把身上的口袋重复摸好几遍的习气,就算刚从里边出来回头进入都要摸(这是病呀,没治....);再累再困,进了磁体间都得当心翼翼神经紧绷着(话说有一次站在磁体上查看走漏状况,听到点奇怪的声响,想都没想直接从磁体上跳下来往外冲,后来才发现是排气扇异响nnd。。。。。。)

  再别的,平常差旅多得早麻痹了,天天在路上坐车的那味道,自己去领会吧。在场所干活苦力活回到office还得一大堆文件要处理,偏偏大公司的通病便是流程适当的多并且杂乱,搞起来不是一般的烦躁。

  我是在飞利浦做sales,一开始结业进的是东软,做的便是大放医疗,在东软2年换岗到飞利浦,说实话感觉便是累,真的累,当然也要看你是在飞利浦的哪个大区,哪个区域做sales,我只觉得在咱们区域咱们每个出售背的使命是其他区域的2-3倍,咱们都觉得自己的压力十分大,咱们都很忙根本没有周末,没有业余生活除了作业仍是作业,每天陪完客户回到家或许宾馆累的不可还要回邮件,可是对自己训练十分大,很训练人,就看你怎样来看这份作业了。

  我来答复一下吧,因为我首要的阅历是在售后部分,因而说说售后部分的状况吧。

  笔者从前在其间一家的售后部分作业了超越15年,而身边的许多朋友、前搭档都有在别的两家公司作业的阅历。因而关于这个论题仍是挺有发言权的,今日笔者就带你来了解一下再GE、西门子、飞利浦这三家公司做售后工程师是一种怎样的领会。

  其实在G(GE).P(Philips).S(Siemens)这三咱们做售后,一起点有许多,也有一些不同点。咱们先说一起点吧。

  1. 流程繁复:在这几家公司作业过的朋友都知道,公司的流程是多么的杂乱。装机有装机流程,装到一半发现货品漏发有相应的申报流程,假如补发的货品呈现了损坏还会有请求赔付的流程……在这几家公司,只要你还没用到的流程,没有人家没考虑到的流程。

  2. 作业强度高:GPS的工程师的作业强度都是不低的,跑外地的工程师常常是一天到晚都在坐车,而在市内作业的工程师则需求常常熬夜加班,机器出毛病往往不是彻底停机,还有一部分功用能够运用,这时分客户肯定是要求下班后或许周末节假日来修机器的。这就导致许多工程师白日要在办公室做许多的paper work,晚上还要在客户现场撅着屁股干活。好在GPS公司整体对职工仍是比较尊重的,因而不论是住宿规范仍是饮食补助都比大部分国内的公司要高,这大约也算是对工程师高强度作业的一种补偿吧。

  3. 沟通本钱高:这个其实是大型外企的通病。在这些企业,部分分工特别详尽,每人只担任很小的一块,这会提高这部分作业的功率和专业性,可是无形中也带来了很大的沟通本钱。工程师在日常作业中要跟出售部分对接,跟商务部分对接,还要跟部分内部的搭档对接。在service内部,其实也是有许多子部分的,呼叫中心,运营部分,技能专家团队,物流部分……这些都是工程师平常需求打交到的部分。因而关于工程师来说,原本能够用来修机器的时刻,许多都花在了与人沟通上面,这部分的隐性本钱实际上是很高的。当然,这也在无形中造就了GPS售后工程师强壮的沟通才能。大约这便是外面比较喜爱挖这几家公司的工程师的原因吧。

  4. 合规很重要:关于这三家公司的工程师来说,合规的问题是高压线,假如有一个召回,公司要求一个月内完结,工程师拖拖拉拉,不准时完结,被FDA查出来,将会给公司带来巨大的丢失。还有比如说财政报销问题,一旦是被查出来这方面有作假的状况--杀无赦,其它的还好说,一旦触及合规问题,再高等级的老板也没办法帮助转圜。

  5. 安全措施很到位:在这三家公司作业过的朋友都知道EHS(环境,健康,安全)的要求有多高,关于工程师的训练,其它的先不说,最先讲的便是安全,在训练中心怎么逃生,在作业场所怎么防止遭到损伤,作业中或许遇到的危险点都有哪些……别的安全鞋,护目镜,手套还有做放射的工程师用的辐射剂量计和MR工程师的无磁东西,这些个人安全用具发的都是十分完全的。要说做售后工程师是否有危险,那肯定是有的,不过关于GPS这三家的工程师来说,公司现已尽最大的或许在维护职工的安全了。

  6. 训练完善:这一点估计没有工程师有贰言。不论是产品训练仍是沟通技巧训练或许是流程训练仍是合规训练,这方面这几家大公司做的都是很好,其实在这几家公司作业的福利待遇跟其它公司也差不了许多,可是为什么仍是有许多年青人愿意为GPS作业呢?其间很重要的一点或许便是公司的训练系统十分完善。笔者在招聘工程师的时分,被问到最多的问题便是关于训练的,而我对公司训练系统的介绍往往会愈加坚决提名人参加的决计。

  7. 见过大场面:GPS的售后工程师因为服务的机器都是高端设备,因而十分受医院的注重,所以关于一些小公司很难见到的印象科主任,分担副院长乃至是院长都有时机见到。笔者当年在装机的过程中,就常常能够见到院长来关怀装机进展,其间还包含一些在全国都能排上名的大三甲的院长。这个待遇可不是每个公司的工程师都有的,在重要场合跟重要人物沟通从容不迫,这是咱们做技能的十分可贵的一项质量。在见过大场面这一点来说,GPS的售后工程师有着先天的优势。

  8. 自豪感比较激烈:这几家公司的工程师有一个一起特色,便是自己能够吐槽公司的各种缺陷,可是外人却不可,尽管对公司有各种不满,可是整体来说,工程师集体的自豪感仍是蛮激烈的。相关于小公司的工程师在客户那里不受待见,这几家大公司的工程师仍是颇受礼遇的。这个跟工程师个人的才能或许相关,或许不相关。但不可否认的是,GPS这三家公司的金字招牌在客户那里仍是比较吃得开的。不知道你有没有注意到,当问一名工程师是做什么作业的时分,一名GPS公司的工程师会说:我在西门子做售后服务作业;而一般的工程师公司会说:我是做医疗设备的售后服务作业的。

  9. 戴着镣铐跳舞:GPS的工程师往往被公司要求既要客户满足,还要为公司省钱。关于许多人来说,这个平衡点很难掌握。 为了客户满足,工程师就要勤跑客户,快速的参与,为了敏捷定位毛病,一次性把相关的备件都拿到手,试出来哪个备件坏了就马上替换这个。可是公司又要求省钱,这就意味着机器没坏尽量不要去客户那里,遇到毛病先不要急着去,而企图经过电话辅导客户处理问题,为了防止糟蹋,要订多个备件需求严厉的批阅。这种左右为难的境况,被不少人描述为”戴着镣铐跳舞“。

  10. 更重视于内部:最终,大公司的工程师因为身处一个巨大的安排,总是习气于向公司内部看,重视的作业都是公司内部的事,对其它公司往往不怎样关怀,更不要提整个职业的状况了。这一点其实许多工程师自己没有意识到,但的确不太好。咱们说睁眼看国际,而许多GPS的工程师睁开眼睛看到的国际都是公司内部的国际,这样时刻久了会让职工的视野遭到限制。

  说了这么多的一起点,再说说这三家公司的不同点吧,在笔者看来,GE公司是美国公司,从公司文明上来看,愈加急进一些。而西门子和飞利浦都是欧洲公司,相对来说温文一些,作业的节奏也慢一些。不过跟着人才的相互活动,三家公司也在相互扬长避短,因而这几家的售后服务部分从战略,系统,人才方面的不同并不大。 在GE、西门子、飞利浦这三家印象巨子做售后工程师的领会今日就给你介绍到这儿,跟你了解的是否相同?欢迎你转发给这几家公司的工程师求证,也欢迎朋友们在留言区谈论吐槽。

  GPS声称医疗圈三大巨子,家大业大脾气也大,尽管低端商场不断遭到国产品牌的强势冲击,但在高端产品,特别是放射印象范畴,三巨子的位置仍是无人可撼动。

  GE是三家里最会做商场的公司,战略多,会忽悠,节操值甚低,有许多铁杆粉丝客户,用二流产品卖出了一流的商场比例。但GE有美国公司的一起特色:公司流程谨慎、出售人员权利空间小、老板们权利巨大。。。说白了,想挣私房钱,很难;被老板开掉,很简单。

  西门子的高端印象设备肯定国际榜首,MR的skyra、prisma、Aera,CT的force,DSA的zeego都是GE难以对抗的尖端产品,但中低端产品也跟GE相同呵呵,价格还坑爹贵。公司文明更相似大国企,RD以上的老板们大多自诩为文人,就事流程繁杂,个个部分的老板都是爷,出售常常被猪队友带进沟里。这两年人事方针变化频频,公司职工人人自危,不是靠着产品功能的确过硬肯定被GE吊打出翔。

  飞利浦更是个奇特的存在,克利夫兰的工厂被停了一年多产品照卖不误,前段时刻出货价格低成翔,来不来就甩五年质保能把另两家气吐血。有的产品做得也不错,有的产品首要靠卖情怀,公司内部的紊乱程度也足以跟西门子谈笑自若。

  so,作为职工,三家都差不多,我的不少搭档都在几家跳来跳去,总结是天下乌鸦一般黑。重要的是区域,是老板,是你自己有多少脑子够用。当然,披着外企的皮,卖卖逼格骗骗小姑娘,仍是能够的。

  提到待遇,比不上某些做偏门独占产品的小外企,也未必能比过迈瑞这样的国内公司。刚结业的年青人一下就进GPS,很简单被训练成公司这个庞然大物上的一颗小螺丝钉,未必是功德。

  刚从一家美国的中大型外企换岗到S,入职时刻不长但真的感觉不太好,官僚主义太严峻,各部分分裂的凶猛,流程繁琐的乌烟瘴气,功率低的惊人,不论你找谁谁问点什么,榜首反应是要charge费用,唉,感觉走错坑了,不适合年青人呆,期望试用期完毕前能赶快换个当地。

  西门子医疗下的某公司气氛很差,每个人都很冷酷,说话也都很冲,很双标,详细的不表了。我便是提个醒,假如当年我挑选换岗时能有人这么反应我必定不会换岗,我现在每天都很懊悔。我仅仅提个醒,假如现在你们的公司气氛不错,必定要稳重换岗。

  1. 跟着国内民营医疗企业的鼓起,三家职工收入从大职业的中上等现在变为中等偏上,加薪年终奖福利领会差,十分一般,根本能够疏忽;

  2. 烧钱,营收滞涨,赢利低的可怕(不如余额宝那种),业内卷,公司内各国家之间BU卷,高管走马换将,项目没有价值当即裁人;

  3. 牛人多,名校高材生泛泛,招个人招半年大半年,万能复合型高级人才定位,进来后搬砖。会混会秀的在里边养老还能够,只会干事不是一般辛苦;许多安排闲职PPT人员各个维度吹数据不着边际不干实事,讲办法讲道理讲流程,便是不处理问题;

  4. 转型标语喊的响,作业数字化程度极低,不必东西处理功率问题,依然停留在人海战术,免费加班阶段;

  5. 热心办法论,经典办理理论用别的几个词或许字母套一下,说是自己的一套,然后分摊各种运动式项目;

  6. 高管不访政府不访客户不访研究机构不访供货商,天天敷衍陈述抠数字,越到上面越能够获得996或许9127福报,从欧洲到美国,大会小会从早到夜,十分糟糕的加班文明;

  7. 我国区定位以及定位底下,小黄人办理层无限放血打工小黄人,只唯上,不唯实;

  假如你在一个还算有序明晰的安排里,你干得好公司也干得好,各项鼓励不会惊悚的负相关,十分不主张到此圈趟浑水。


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